Guilhem
Directeur des Relations Presse, Influence et Partenariats VIP
SANDRO
Il évolue au sein du Groupe SMCP depuis 2017.
En tant que Directeur des relations presse, de l’influence et des partenariats VIP, Guilhem fait rayonner l’image de Sandro en s’appuyant sur plusieurs leviers : les médias, les célébrités et les influenceurs. Son rôle est de créer des ponts entre l’univers de la marque et celles et ceux qui peuvent en être les meilleurs ambassadeurs.
Guilhem
Directeur des Relations Presse, Influence et Partenariats VIP
SANDRO
Quand un artiste porte une pièce Sandro, de façon naturelle, et que cela résonne dans les médias ou sur les réseaux sociaux, c’est une vraie récompense.
J’ai toujours travaillé dans les domaines de la communication et de la mode, deux univers qui me passionnent depuis toujours. Ces expériences m’ont permis de mieux comprendre les codes propres à chaque maison, tout en construisant une vision stratégique de la communication. J’ai rejoint les équipes communication de Sandro en 2017 comme Responsable Relations Presse et VIP. En 2021, j’ai eu l’opportunité d’évoluer vers un poste de management, tout en conservant ce périmètre passionnant.
La curiosité, sans hésiter. Il faut rester en veille permanente, être à l’écoute du monde qui nous entoure. Il y a aussi une grande part de relationnel : savoir créer des connexions sincères et durables avec des profils très variés. Et bien sûr, il faut de la créativité, de la réactivité et une certaine agilité pour saisir les bonnes opportunités au bon moment.
Ce qui me plaît le plus, c’est de voir les idées prendre vie. Quand un artiste porte une pièce Sandro, de façon naturelle, et que cela résonne dans les médias ou sur les réseaux sociaux, c’est une vraie récompense. C’est encore plus satisfaisant quand on sait tout le travail d’équipe que cela représente en coulisses.
Le rythme est stimulant et nous pousse à nous donner le meilleur de nous-même !
Lors du dernier festival de Cannes, on m’a demandé d’essayer d’habiller une célébrité internationale de premier plan. Le délai était très court mais grâce à la mobilisation et à la réactivité des équipes, nous avons réussi.
Je dirais : challengeant, parce que le rythme est stimulant et nous pousse à nous donner le meilleur de nous-même ; humain, car les relations interpersonnelles et le collectif sont au cœur de notre quotidien ; et agile, parce que l’environnement évolue constamment, et le groupe sait s’adapter avec réactivité.
Découvrez d’autres Entrepreneurs Stories
L'expérience SMCP aime se vivre, mais adore aussi se raconter.




