在今年年初，您的SMCP杂志祝您2020年一切顺利！对我们在中国和亚洲的同事的特殊考虑...放心，每位员工的安全，健康和保护是我们的重中之重。我们正在与香港和上海的管理层密切监视情况。注意安全。
值得高兴的是，我们的杂志庆祝成立1周年！是的，已经有一年的信息，新闻，后台，项目，会议和茶歇... 2020年已经开始，一个月之内，已经发生了很多事情的东西。在这个新版本中，我们向您介绍我们在上海的总部，2020年春夏系列，我们的品牌承诺以及更多……您准备好了吗？新的一年有望充满惊喜...
全球新闻
1 – Daniel Lalonde祝您新年快乐，给大家介绍SMCP在2020年的重点工作
2 – 上海新总部为集团撰写新篇章！
#1 掌控中国市场
1月1日是新的一年的开始，也是正式宣布SMCP开始独立经营中国市场的一天。
2019年是充满挑战的一年：66名创业家加入了我们上海总部的团队，帮助经营中国大陆28城市中的160个销售点。过去7年的成绩非常优越，但在June-Mee的带领之下，充满活力的同仁们可以让我们更上一层楼！
#2 如何成为最优秀的经理？
答案很简单：相信培训！我们与人事部门合作，为亚洲内部经理人开设了培训课程，旨在接待，倾听，鼓励和帮助同事发展和建立最佳团队！
3 – 来到Sandro总部吸取灵感
Sandro的巴黎总部最近举办了2020年春夏系列介绍会。为了这次活动，总部以布满粉色花朵的样貌接待了欧洲区所有店长。
4 – 我们4个品牌同心协力培养未来的后起之秀
SMCP与位于法国波尔多近郊的圣约瑟夫职业高中合作，一起为学徒们组织了一个非常有意思的项目。该高中是奥特伊学徒协会的一员，专门帮助遭遇困难的青年。SMCP品牌总共捐赠了320件过季衣服，学生们将在自己设置的店中贩卖。
除此之外，我们还在SMCP Global Services接待他们，与他们交流，给他们介绍品牌、品牌DNA、集团的企业社会责任CSR政策，另外当然也给他们传授了一些我们的销售仪式和手段。
辛苦大家了！
5 – SMCP下班派对 x Positive Vibes
谁说不能在一月份开年底派对的？
因为巴黎之前交通大罢工，我们以往年底开办的年底SMCP下班派对改到本月举办。内部宣传部为2020年组织了一个以正能量positive vibes为主题的派对，迎来新的一年。
本次活动的餐饮由一家可持续餐饮服务商负责，所有食材都是100%新鲜的，包装也是零塑料而剩下的食材和食物还会捐赠给慈善机构。
来看看照片，让你们感受一下SMCP的正能量#positivevibes！
设计快报
通过我们最喜欢的配件简要了解2020年春夏系列…
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锭剂袋 - Sandro -
腰包 - Sandro Homme -
粗花呢和链条迷你翻盖包 - Maje -
方形高跟凉鞋 - Claudie Pierlot -
真丝领带 - De Fursac
企业家的故事
与供应经理苏菲的下午茶时光
为了这一期1月杂志，我们拜访了Maje供应部，认识了Maje的供应经理苏菲。她很乐意地给我们详细介绍她的工作。工作内容多彩多姿，赶快继续往下看吧！
苏菲是在五年前加入品牌的。当时，部门正在整合和专业化，而苏菲当时的任务就是为供应部建立一个优秀的团队。如今，她负责部门的监督和控制以及人员的培训。
供应部门的主要工作，很理所当然地就是供应！任务是在正确的时间点和地点，提供拥有正确的价格和数量的正确产品。苏菲解释道：“我们根据采购部给我们的指示给销售点发货。采购部购买工作室所设计出的产品，然后决定上架日期以及每一家店的货色和每一款尺寸的量。我们则会把这些信息全部输入到我们的系统中，再向仓库下单。最终是由仓库负责把货发送到销售点或国外的BU商务单位。
在欧洲，产品会送到Maje的分支店、合作店、专柜和电商伙伴以及Suite 341。总覆盖范围是15个国家，300左右家店（挺多的吧！），另外还得送到亚洲和美国。
到货之后，就要开始管理和控制的工作了。苏菲说：“我们根据每一家店的销售量进行库存的优化管理，确保每一家店都可以拿到他们所需要的货，帮助它们实现它们的营业额目标。为了做到这一点，我们会定期做分析整理出报告，这有利于我们做出最好的判断。”
“这个专业在销售的良好运作和优化中扮演非常重要的角色。”
促销活动（一般打折和换季打折等活动）的安排是由供应部和销售部联手操作。打折的对象产品和折扣是由供应部负责。举例来说 :“如果决定在英国从几月几号到几月几号举行private sale私密特卖会的话，我们就会整理出来一个打折品清单，以及每一个款式的折扣，目的是尽可能售出当季的剩货，同时还得保住我们的利润率。然后我们在系统里调整打折品的价格，确保在店里结账时，价格都是对的。在打折期间，这就是我们主要的日常工作。
销售点中的宣传海报和给顾客们的小赠品等的供应也是由供应部负责的，也因为如此，打折期间以外，苏菲和她的团队也必须与营销和宣传部门紧密合作。
苏菲同时还负责所有店中需要的各种消耗品（纸袋、衣架、包装纸、香水等）的采购和供应工作。
一季接一季，上一季刚结束就得开始下一季的工作了。夏季系列第一批货在11月底就开始上架，春夏季的产品随后从1月到4月也会陆续上架。换句话来说，每一家店的秋冬系列会渐渐下架，换上新品。冬季在2月结束，苏菲就必须负责把剩货送回仓库的组织工作。这一批货将在下一年送到奥特莱斯卖。但是换季之间也没有喘息的时间，新系列已经待命准备上架了！
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