Septembre 19
Magazine #8

« Nos résultats du 1er semestre 2019 sont en ligne avec nos attentes, avec une solide performance dans les régions internationales et notamment en APAC. Malgré des conditions de marchés difficiles, le business model de SMCP a une fois de plus démontré sa résilience et notre stratégie focalisée sur les ventes non soldées a porté ses fruits, permettant au Groupe d’atteindre une marge brute élevée de manière durable. Au cours du 1er semestre, nous avons également lancé le processus d’acquisition de la marque De Fursac, un leader français du luxe accessible pour homme, qui est sur le point d’être achevé. Lors du second semestre, nous resterons pleinement déterminés à poursuivre nos priorités-clés pour 2019 et à atteindre nos objectifs financiers annuels.» – Daniel Lalonde – Directeur Général

Grand changement pour SMCP, une nouvelle marque nous rejoint officiellement au sein du Groupe afin de répondre et de satisfaire la demande des hommes dans le luxe accessible.  Nous sommes ravis d’accueillir la team De Fursac. Bienvenue dans la famille ! 

Nous sommes ravis d’annoncer la mise en place et le lancement officiel de SMCP Chine!
Le mois de septembre annonce le début de la période de transition avec Translatio avant la passation des pouvoirs en janvier 2020.
Nos marques sont arrivées sur le marché chinois en 2013 et se sont rapidement développées avec une couverture géographique de 25 villes. Avec l’augmentation de la notoriété des marques et de leur désir d’une mode de luxe accessible, nous prévoyons une croissance toujours positive pour SMCP en Chine.
Les équipes de direction locales sont toutes des experts dans leur propre domaine avec des antécédents diversifiés. Ils partagent tous la même motivation à rejoindre SMCP Chine et à écrire ce nouveau chapitre en Asie!

Sandro est fier d’ouvrir son 1e flagship new-yorkais dans le quartier so chic de Soho. Cet espace de 268m2 sur Prince Street se prête parfaitement à l’image Sandro : atmosphère chaleureuse et destination shopping incontournable. Si l’envie vous dit de venir vivre le rêve américain à NYC, l’équipe Sandro vous y attend !

Chez Claudie Pierlot, on court et on s’engage ! Une équipe d’une trentaine de Claudettes a participé, comme chaque année, à la course La Parisienne. Cette course exclusivement féminine de 7 km est organisée en soutien à la Fondation pour la Recherche Médicale contre le cancer du sein. Un grand bravo les filles ! 

En accord avec sa démarche de responsabilisation et d’engagement RSE, SMCP a décidé de mettre en place des comités responsables. Cette initiative a pour but d’une part de renforcer la stratégie RSE globale du Groupe mais aussi de se rapprocher au plus de vous et d’identifier vos besoins pour développer les initiatives internes. Le comité sera ainsi composé d’un comité global et de 6 comités pour représenter les différentes BU (Sandro, Maje, Claudie Pierlot, SMCP, SMCP Asia, et SMCP NA). L’objectif est que chacun se sente impliqué dans une démarche de RSE positive et active. Vous avez des idées ? Ils vous écoutent… 

Le Groupe SMCP est prêt à mettre en place des actions fortes. Les directeurs artistiques de Sandro, Maje et Claudie Pierlot ont tranché ! Les 3 marques arrêtent de produire de la fourrure et il n’y aura plus de créations à partir de SS20.

Grande décision pour les marques en faveur de la démarche RSE du Groupe! Let’s continue..

Que vous l’appeliez carreaux, pied de poule ou Prince-de-Galles, cette saison ces imprimés ne sont jamais bien loin. Déjà très en vogue la saison dernière, ils reviennent de plus belle sur les podiums pour la collection A-H 2019/2020. Nos directeurs artistiques ne sont d’ailleurs pas passés à côté avec plusieurs déclinaisons possibles : poncho, manteau ou même plus osé ; le total-look.  C’est la tendance phare de cette rentrée et il y en a pour tous les goûts ! 

En 2017, SMCP ouvre officiellement son pôle RSE ; faisant écho à une évolution globale du marché mais aussi à une volonté interne de nos collaborateurs de s’impliquer. Justine nous raconte : “le Groupe a voulu répondre à cette mutation et comme nous sommes ambitieux nous avons décidé de nous intéresser aux 3 piliers de la RSE dans notre stratégie globale. Cela a peut-être pris du temps mais quand on y va, on y va pour de vrai !”.  

Les journées de Justine ne se ressemblent pas, et c’est ça qui lui plait ! Les sujets à adresser sont nombreux et très diversifiés. “Je travaille autant sur les audits que sur la stratégie globale du Groupe mais aussi au niveau des marques.” Justine a un rôle moteur de recherche, de sensibilisation et de coordination. Les marques s’appuient beaucoup sur ses connaissances en termes d’innovation et de tendance du marché sur les produits, les matières éco-responsables, les labels… Elle les aide à trouver des alternatives et des solutions plus responsables. 

“En 2 ans, on a mis beaucoup de choses en place même si on a très peu communiqué !” 

Même si nous ne sommes pas parfaits, il faut communiquer ! C’est pour cela que l’idée de mettre en place des comités RSE a été trouvée. “Cette initiative va permettre de faire tout d’abord un état des lieux des pratiques internes car la plupart des collaborateurs pense que nous ne faisons rien alors qu’il y a déjà plein d’initiatives qui ont été mises en place. Mais le principe est surtout d’échanger et de sensibiliser les collaborateurs à notre démarche RSE pour ainsi déployer notre stratégie locale et partager les différentes idées.” La RSE est un enjeu interne à tous les niveaux et qui nécessite l’implication de chacun !  

Nos marques commencent à être matures sur le sujet et elles sont prêtes peu à peu à faire des choix. “Pour parler de décision forte de nos marques, nous avons décidé d’arrêter nos fourrures d’ici 2020. C’est un grand pas pour le Groupe et ses marques et cette transition doit se faire en toute transparence. Ça a été un gros sujet du point de vue artistique et esthétique mais nos directeurs artistiques ont tranché”. Cette action est déterminante dans notre démarche RSE et petit à petit les choses bougent… 

SANDRO 

• France – Nantes (Femme)
• France – Toulouse (Unisexe)
• France – Lyon (Homme)
• France – GL Biarritz (Homme)
• France – GL Limoges (Homme)
• Portugal – ECI Lisbonne (Homme) 
• Suède – Stockholm (Homme) 
• Italie – Rome (Femme & Homme)
• Danemark – Copenhague (Unisexe)
• Chine – Hong-Kong Citygate Outlet 
• Chine – Hong-Kong K11 Musea (Unisexe) 
• Chine – Kumming Spring City 66 (Unisexe) 
• Chine – Hangzhou Tower (Unisexe) 
• Chine – Shanghai Outlet Village (Unisexe)
• Etats-Unis – NYC Prince Street (Unisexe)
• Etats-Unis – Las Vegas North Premium Outlet (Unisexe) 
• Etats-Unis – San Francisco (Unisexe)
• Australie – Sydney Westfield (Femme)
• Corée du Sud –  Séoul Lotte Main (Homme)
• Corée du Sud – Séoul Hyundai Mia (Femme)
• Corée du Sud – Gyeonggi Hyundai Kintex (Femme)
• Corée du Sud – Shinsegae Paju (Unisexe)

MAJE 

• Pays-Bas – Amsterdam  
• Irlande – Kildare 
• Chine – Hong-Kong Citygate Outlet 
• Chine – Hong-Kong K11 Musea 
• Chine – Hong-Kong City Plaza
• Chine – Kumming Spring City 66 
• Chine – Hangzhou Tower 
• Chine – Zhengzhou Dennis David Plaza Mall
• Etats-Unis – San Diego Fashion Valley
• Etats-Unis – Dallas North Park Center
• Etats-Unis – San Francisco
• Emirats-Arabes-Unis – Dubaï Mall of Emirates 
• Corée du Sud – Séoul Hyundai Mia

CLAUDIE PIERLOT 

• France – Paris Champs-Elysées 
• Chine – Hong-Kong Citygate Outlet  
• Chine – Hong-Kong K11 Musea 
• Corée du Sud – Shinsegae Yeoju Premium Outlet
• Corée du Sud – Gwangju Shinsegae